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dimanche 15 avril 2012

Tendances mondiales de la fonction marketing - Etude Canon-CIM



Le Chartered Institute of Marketing et Canon ont récemment mené une étude auprès de plus de 1 700 directeurs marketing sur l'évolution de la fonction marketing. L'étude, dont la méthodologie est contestable*, apporte cependant des résultats intéressants parce qu'en décalage avec la plupart des prévisions publiées ces derniers mois.



Ainsi, 85% des CMO interrogés déclarent craindre une baisse de leurs budgets marketing. Et 82% affirment que l'enjeu principal en 2012 est la capacité à créer des campagnes cross-canal intégrées. S'agissant de cette dernière réponse, c'est une demi-surprise puisque la transcanalité est l'un des thèmes récurrents à toutes les études, à commencer par celle d'IBM, même si les marketers mettent généralement en avant la présence de la marque dans les réseaux sociaux, ou la gestion du Big Data par la segmentation.  Ainsi, dans une récente étude d'Accenture, 41% des répondants placent-ils le customer analytics comme premier poste d'investissement en 2012.

Le premier résultat, en revanche, s'inscrit en contradiction avec la plupart des analyses d'experts de ces derniers mois. A commencer par celle du Gartner Group, pour qui le marketing va progressivement s'emparer d'une partie des budgets IT pour soutenir ses besoins d'analyse de marché et de production de données pour la Direction Générale. Dans un autre style, Marc Benioff, le visionnaire patron de Salesforce, affirme que le marketing va occuper une position de plus en plus centrale dans l'entreprise - position légitimée par l'exigence croissante de visibilité pour l'entreprise et amplifiée par l'effet medias sociaux.

Aussi, que doit-on penser de la prudence des CMO quand à leurs budgets 2012/2013? Elle est probablement l'expression de leur expérience: jusqu'à présent, toute crise économique s'est traduite par une baisse des budgets marketing, le marketing étant une fonction support qu'il est facile de sacrifier à l'autel de la rigueur. In fine, qui a raison? Acteurs ou experts? Je vous donne rdv dans un an pour déterminer ce qui, de l'intuition des professionnels ou de la logique des analystes, aura vu juste.

Et je prends les paris. Vous pouvez voter ci-dessous (réponses anonymes). Pour ma part, j'ai confiance dans l'intuition d'un individu mais je me méfie de celle d'une communauté. Pour les grands nombres, rien ne vaut un bon raisonnement. Non?



* étude par questionnaire en ligne. Il existe donc un biais, comme dans tous les sondages en libre-service, puisque ceux qui répondent ne sont pas ciblés pour représenter un échantillon représentatif de la population des marketers.

Philippe Guihéneuc View Philippe GUIHENEUC's profile on LinkedIn


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lundi 14 novembre 2011

Annonce du Gartner: dans 5 ans, les budgets informatiques du marketing dépasseront ceux de l'informatique


BOOM! Le Gartner, par la voix de son Senior VP Peter Sondegaard, prédit une diminution du budget des DSI de 25% en deux ans au profit des directeurs marketing. En 2014, ceux-ci disposeront d'un budget informatique supérieur à leurs confrères de l'informatique. L'annonce, d'autant plus terrible qu'elle émane d'un des instituts d'études les plus réputés, en a été faite au cours du traditionnel symposium du Gartner à Barcelone la semaine dernière, devant une assemblée essentiellement composée de... DSI.



Certes, l'évolution décrite par le Gartner n'est pas si surprenante. Ces conclusions rejoignent la plupart des analyses sur la mutation de l'entreprise dans le contexte du Cloud et du 2.0. Marc Benioff (Salesforce) l'évoquait en septembre dernier en l'intégrant dans le concept de 'Social Entreprise'. Frédéric Cavazza s'en fait aussi l'écho dans mediassociaux.fr où il décrypte régulièrement le recentrage de l'entreprise autour du marketing (au sens large).

Pour autant, -25% dans deux ans, mazette... Didier Barathon, qui propose une synthèse des débats dans Distributique.com, relève que le Gartner ne s'est pas limité au rôle de Cassandre, il a proposé des solutions... dont le principe de 'destruction créatrice', à savoir jeter à la poubelle toutes les anciennes applications insuffisamment orientées clients pour se doter d'équipement 'post-moderne', pour reprendre l'expression employée. Il note d'ailleurs que la croissance du Cloud (qui représente actuellement 3% des budgets informatiques) devrait être dix fois supérieure à la moyenne globale des dépenses des entreprises.

Bien évidemment, la situation vue du côté marketing est plus sympathique. A condition cependant d'assumer ces nouvelles responsabilités, car on n'imagine pas qu'elles ne soient pas adossées à des objectifs précis, par exemple:
- porter la culture marketing au plus profond de l'entreprise, à commencer par la direction générale (cf cet article sur la relation que les grands patrons entretiennent avec le web 2.0
- se doter d'outils marketing Cloud adaptés à l'entreprise sociale (cf le guide des solutions marketing SaaS)

Merci à Hervé Gonay de Emarketing B to B pour l'info. 

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lundi 24 octobre 2011

Revue de presse B2B



Sélection d'articles et de ressources de la semaine passée, dans les domaines du marketing et de la vente B2B.
 
'Close-Up with Janet Roberts, CMO, Syniverse': interview de Janet Roberts, directrice marketing d'un éditeur de technologies mobiles B2B, sur sa stratégie branding passée et à venir - ou comment on se fait connaître quand on "work behind the scene".
Article en anglais à lire sur btobonline.com
 
Dans le cadre d'un programme autour des nouvelles stratégies d'influence, le Benchmark Group propose un cocktail de formations et conférences sur le marketing BtoB: formation webmarketing, conférence e-marketing, formation business social networking, formation réussir sa stratégie newsletter etc. Avec notamment Hervé Bloch (Digilinx), Jean-Pascal Thys (Synodiance), Laurent Olivier (Aressy), Cyril Bladier (Business On Line), Bruno Florence... et de nombreux grands témoins (Kiloutou, Natixis, Renault...). A partir du 7 novembre.
Accéder à la brochure (pdf)
 
'Les conseils pour bien vendre', une vidéo d'Evelyne Platnic Cohen, figure de l'action commerciale en France, fondatrice de la Booster Academy, enregistrée sur le salon des micro-entreprises 2011.
A visionner sur rebondir-tv, ici.
 
'Mieux négocier votre budget marketing', un slideshare proposé par SO'experts, bien structuré, même s'il n'échappe pas au défaut habituel de l'exercice - l'importante proportion d'évidentes évidences, et qu'il a fonction de teaser pour vendre un livre blanc certainement plus complet.
A feuilleter ici.
 
Quand le canadien Orénoque Interactif défend Google+ contre vents et marées en affirmant qu'il constitue le pivot incontournable d'une politique webmarketing B2B... Orénoque est un prestataire spécialisé dans le référencement Google, ce qui le rend peut-être moins objectif qu'on ne le souhaiterait. N'empêche: les arguments avancés ne manquent pas d'intérêt.
Découvrir l'article sur le site d'Orénoque
 
'Is lead generation on its wy out?'. Une très intéressante infographie de Marketo sur l'évolution des recherches par mots-clés aux USA en matière d'expressions marketing B2B. Il en ressort(irait) un moindre intérêt des professionnels pour la lead generation.
Accéder à la page (en anglais) où il est également possible de copier-coller l'embedded code.

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mercredi 19 octobre 2011

Ressources pour construire un plan marketing




Si vous cherchez des documents et méthodes utiles pour construire un plan marketing, peut-être aurez-vous l'idée de fouiner sur le web, par exemple en entrant "plan marketing" sur Google. Vous trouverez quelques bons articles, mais aussi pas mal de vieilles choses et autres billevesées de type 'Construire un plan marketing en 5 points' commençant par le traditionnel 'Il faut se poser les bonnes questions' et finissant par l'inusable 'Pensez à soigner la présentation'.
 
http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT48pV6UwEIHTfny6-rviqGCfcQv1WF1cMIDmjnpdzyRCdlAaJMbA
 
Voici une mini-sélection complètement subjective de textes et documents divers que je trouve personnellement utiles, mais ça n'engage que moi.

1- A quoi ça sert?
Cet article de lentreprise.com revient sur les bonnes raisons de construire un PM. Avec des illustrations par des cas clients.
http://lentreprise.lexpress.fr/publicite-et-communication/quatre-bonnes-raisons-de-faire-un-plan-marketing_9221.html

2- Comment ça se passe?
Une vidéo (opt in) présentant plusieurs témoignages de spécialistes du PM, réalisée par mes amis de Webleads: http://www.emarketing-b2b.com/Video-et-presentations-du-Webinaire-Construisez-votre-Plan-Marketing_a111.html

3- Avec quel outil préparer son PM?
Un lien vers un tableur Excel pré-paramétré proposé par Etienne Krieger sur NetPME: http://contrat.netpme.fr/outils-de-pilotage-de-l-entreprise/marketing/plan-action-marketing-commercial.php

4- Et si j'ai besoin d'une formation?
Le très réputé Benchmark Group en propose une, en décembre prochain: http://www.benchmark.fr/catalogue/formation/250-formation-construire-et-presenter-son-plan-marketing/

5- Il y a des livres qui en parlent?
Voici deux livres disponibles à la FNAC, que je n'ai pas lus, ce qui ne m'autorise pas à vous les recommander chaleureusement:
'Toutes les clés pour réussir son plan marketing', par l'excellent Alain Hassler dont j'ai eu la chance de bénéficier des conseils dans une vie antérieure http://livre.fnac.com/a2537663/Alain-Hassler-Toutes-les-cles-pour-reussir-son-plan-marketing
'Les outils stratégiques du marketing opérationnel' qui présente l'avantage d'être téléchargeable en pdf http://www4.fnac.com/livre-numerique/a3089129/Yves-Pariot-Les-outils-du-marketing-strategique-et-operationnel#FORMAT=PDF

Et pour la bonne bouche, un dernier lien, '6 conseils astucieux', à suivre ou à ne pas suivre selon son degré d'humour, pas tant sur le PM mais plutôt sur des idées de campagnes. Je pense que je vais m'essayer à coupler plusieurs d'entre elles, comme par exemple promener mon chien publicitaire sur une plage incrustée à mon image, en tenant par la main ma femme tatouée avec mon logo.
http://www.conseilsmarketing.fr/referencement/6-conseils-astucieux-pour-construire-votre-plan-de-communication

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